以主题教育实效，助推高质量发展-凯发一触即发

      主题教育开展以来，杭钢外贸党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，强化理论学习指导发展实践，深化调查研究推动解决发展难题，切实以主题教育成果推动公司高质量发展。
      一、深学细悟、凝心铸魂，练好理论学习“基本功”。
      以“点”带动，领导班子领学。班子成员通过参加集团公司读书班、召开党委理论学习中心组专题学习会、赴淳安下姜村实地研学、赴所在党支部讲授专题党课等形式，先学一步、学深一层，充分发挥领学带学促学作用。以“线”引领，党支部深学。各党支部依托“三会一课”、主题党日，通过交流研讨、宣讲阐释、心得分享等方式，组织党员干部深入学习、整体跟进。以“面”覆盖，全体党员广学。开展“循迹溯源学思想 感恩奋进新征程”红色教育基地打卡活动，党员分赴小营巷、嘉兴南湖革命纪念馆等地现场学习；开通主题教育“每日金句”专栏，做到员工群每日推送、前台显示屏循环播放，推动理论学习范围更广、程度更深、氛围更浓。
      二、深入一线、问计基层，用好调查研究“传家宝”。
      找准切口选好题，紧扣公司业务发展堵点难点，班子成员每两人牵头一个课题，选择“探索多模式服务产业客户路径，助力产业生态圈建设”和“提升仓储管理水平，助力公司稳健经营”两个课题开展调查研究，切实以小切口研究大课题。精准调研破好题，扑下身子、沉到一线，先后15次走访钢坯上下游企业、物流储运企业，对华东华北主流贸易商开展一线调研，努力获得第一手材料，解剖麻雀，研究问题。一抓到底答好题，针对调研发现的7个方面问题，通过成立研究中心、搭建黑色产业链数据库、建立“仓库启用和关停”机制等14个措施全力解题。
      三、围绕中心、服务大局，做好推动发展“必答题”。
      以转型谋发展，聚焦打造“有价值的黑色产业链综合服务商”目标定位，做好“三个下沉”和“五个能力提升”系列工作，推动公司从依赖供应链集采业务向基差贸易业务转型升级。以实干强突破，扎实做好打造钢坯集散地、重构研究框架等具体工作，不断拓展海外市场、扩大现期业务、提升服务产业集群能力，持续培育发展新动能。以为民聚合力，开展“导师带徒”“我与董事长面对面”等活动，帮助青年“后浪”成长成才。以公司成立25周年为契机，总结宣传公司25年发展成就、为员工致“感谢信”、开展“趣味运动会”等系列活动，营造“爱的氛围、家的温暖”，不断激发干事创业内生动力。
      四、细照深改、动真碰硬，打好检视整改“组合拳”。
      靶向聚焦，开展问题大梳理、难题大排查，形成“问题清单”，确定“公司干部人才队伍建设跟不上公司高质量发展需求”等3个具体问题，制定“加强成熟型人才引进”等8条整改措施。跟踪问效，第一时间明确责任部门和整改时限，紧盯问题进行动态管理、销项闭环管理，业务与管理部门同题共答，扎实做好优化组织架构、梳理erp系统审批链、启用电子印章和电子提单等9项工作。建章立制，注重“当下改”与“长久立”相结合，共制（修）订薪酬分配方案、授权委托书签订规范等制度16项，以制度固化好经验好做法，形成长效机制。
      下一步，杭钢外贸将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，牢记领袖教诲，顽强拼搏奋斗，矢志不渝推进公司高质量转型发展。